طرح کسب و کار یا همان بیزینس پِلَن ابزاری ارزشمند برای هر صاحب کسب و کاری است. خواه تازه شروع به کار کردهاید، سالها مشغول کسب و کار بودهاید یا این که در حال رشد و پیشرفت هستید، تهیه «بیزینس پلن» برای موفقیتتان ضروری است.
موثرترین طرحهای کسب و کار، اسناد پویایی هستند که همچنان که کسب و کارتان رشد و تغییر میکند، آنها نیز تکامل مییابند.
«بیزینس پلن» باید انعکاس دهنده واقعیت کنونی کسب و کارتان، محیطی که فعالیتها در آن صورت میگیرد و اهداف حال و آیندهتان باشد.
برای تنظیم بیزینس پلنی مناسب، لازم است با کمک گرفتن از الگوها، نمونهها، اطلاعات بازار و آمارها، نحوه نوشتن آن را بیاموزید.
–عناصر و نکات کلیدی
برای نوشتن بیزینس پلن ضروری است که عناصر لازم و و نکات کلیدی که باید در هر بخش از طرحتان گنجانده شود را بشناسید. اگرچه بیزینس پلنها از لحاظ شرایط، مدت و گستردگی با هم متفاوت هستند، اما همه بیزینس پلنهای موفق عناصری مشترک دارند.
این عناصر عبارتند از:
-فهرست محتوا
-خلاصه
-استراتژی تجارت
-استراتژی بازاریابی
-برنامه عملیاتی
-نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصتها و تجزیه و تحلیل تهدیدات یا همان SWOT
-برنامه منابع انسانی
-استراتژی مسئولیت اجتماعی
-استراتژی تجارت الکترونیک
-پیشبینیهای مالی و سایر دادهها
-استراتژی خروج از کسب و کار
-ابتکارات فرعی
-الگوها
نمونههایی از بیزینس پلن، الگوهای رایگان، راهنماهای تدوین و ابزارهای تعاملی را که به شما در تهیه یک بیزینس پلن حرفهای کمک میکند، پیدا کنید.
–سوالاتی که باید از خود بپرسید
برخی سوالاتی که باید هنگام تهیه بیزینس پلن از خود بپرسید و به آنها پاسخ دهید، عبارتند از:
-بیزینس پلن چیست؟
-چرا به بیزینس پلن نیاز دارم؟
-چه زمانی باید بیزینس پلن بنویسم؟
-چه کسی باید بیزینس پلن من را بنویسد؟
-دستورالعملهای رایج هنگام آماده سازی یک بیزینس پلن خوب چیست؟
-از کجا میتوانم اطلاعاتی نظیر تحقیقات بازار، صنعت و اطلاعات رقبا را برای بیزینس پلن پیدا کنم؟
-چگونه میتوانم در بیزینس پلن درباره برنامهریزیهای مالی کسب و کارم بنویسم؟
– بیزینس پلن شامل چه بخشها و ترتیباتی میشود؟
-آیا برای نوشتن بیزینس پلن نرم افزاری نیاز است؟
-طول مدت بیزینس پلن من چقدر باید باشد؟
-از کجا میتوانم نمونههایی از بیزینس پلن را پیدا کنم؟
-آیا وقتی میخواهم بیزینس پلن را برای دیگران ارسال کنم، لازم است که از اطلاعات موجود در آن محافظت کنم؟
-برنامهریزی برای تداوم کسب و کار
آیا کسب و کارتان در شرایط اضطراری، برای رسیدگی به وضعیت پیش آمده، آمادگیهای لازم را دارد؟ باید توجه داشته باشید که در بیزینس پلن چگونگی آمادهسازی و اجرای برنامه تداوم کسب و کارتان را تدوین کنید.
-برنامهریزی جانشینی
استراتژی مناسب برای فروش یا واگذاری کسب و کارتان به شخص دیگر، یکی دیگر از موارد مهمی است که در نوشتن بیزینس پلن ضروری است.
-تحقیقات بازار و آمارها
لازم است که درباره تحقیقات بازار، چگونگی انجام آن و این که از کجا میتوان اطلاعات و آمارهای رایگان را تهیه کرد، بیشتر آگاهی کسب کنید و در بیزینس پلن به نحوی مناسب بگنجانید.
در مقالات آینده درمورد هریک از این بخشها توضیحات بیشتری ارائه خواهیم کرد.
مطالب دیگر:
پنهانکاری رژیم چین در مورد شیوع آنفولانزا در این کشور
