اگر شما هم همچون دیگر کارآفرینان مشتاق به عملی کردن ایدههایتان و راهاندازی کسب و کار مرتبط با آن هستید، لازم است از ابتدا همه جوانب کار را به درستی درنظر بگیرید.
به این منظور بهتر است قدمی به عقب بردارید و اطمینان حاصل کنید که از اشتباهات رایجی که آفت هر کسب و کار جدید است، اجتناب کنید.
اشتباهات چه هستند؟
۱. نادیده گرفتن بیزینسپلن یا طرح کسب و کار
بسیاری از کارآفرینان تازهکار در تهیه بیزینسپلن ناموفق هستند. باید بدانید که نیازی نیست که این سند بهطور خاصی عریض و طویل و پرجزئیات باشد، اما صرف کمی وقت برای ایجاد طرح کسب و کار کمک خواهد کرد که تلاشهایتان استوار و ثابت قدم باشد. همچنین بیزینسپلن به منزله نقطه محوری برای تیمتان عمل خواهد کرد و مقیاسی برای سنجش میزان پیشرفتتان خواهد بود.
۲. منابع و تمهیدات مالی ناکافی
غفلت از برنامهریزی مالی و درنظر نگرفتن سرمایه اولیه کافی برای راهاندازی کسب و کار جدید، اشتباهی متداول در میان کارآفرینان است. در نتیجه این اشتباه، دستیابی به هدف سختتر میشود و کسب و کار جدیدتان در مسیر حرکت خود تحت فشار مالی قرار میگیرد.
برای اجتناب از چنین مشکلی، اطمینان حاصل کنید که منابع مالی کافی بخصوص برای ۱۲ ماه نخست کار را دارید. ضمن این که این اقدام موجب تضمین امنیت مالی و سرمایه گذاریتان میشود.
۳. قصور در نظارت بر جریان پیشرفت و تنظیمات
طرح کسب و کار و پیشبینیهای مالی عواملی مهم در کسب و کارتان هستند. اما لازم است که دائما آنها را بررسی و تعدیل کنید.
با پیگیری مداوم روند پیشرفتتان و بهروزرسانی برنامهریزیها و پیشبینیهای مالی، آنها را به اسنادی زنده و پویا تبدیل کنید.
۴. خرید اموال با پول در گردش
یکی از اشتباهاتی که کارآفرینان آن را تکرار میکنند، استفاده از نقدینگی در گردش کار برای خرید اموال و تجهیزاتی است که کارآیی بلندمدت دارند.
به جای این کار برای خرید چیزهایی مانند تجهیزات، ماشین آلات و یا موارد عمده مربوط به فنآوری، مطابق با طول عمر این وسایل و تجهیزات، وام بلندمدت کسب و کار بگیرید. برای مثال، وام هفت ساله برای وسیله نقلیهای که انتظار دارید هفت سال از آن استفاده کنید.
۵. اجتناب از کمکهای بیرونی
بسیاری از کارآفرینان مایل نیستند که به نیازشان به کمک دیگران اقرار کنند. از این که درپی یافتن یک معلم، استخدام یک مشاور و یا ایجاد هیاتی مشورتی برای ایده دادن و پشتیبانی گرفتن باشید، خجالت نکشید.
۶. تنظیم قیمتهای نادرست
صرفا برای رقابت کردن، قیمتهای نادرست ارائه ندهید. این مهم است که هنگام قیمتگذاری روی محصولات یا خدمات، درمورد جزئیات و هزینههای مصرفی هریک از آنان به خوبی تحقیق کنید.
ضمن این که قیمتها را تعدیل میکنید، بر هزینههای واقعی هم نظارت داشته باشید.
۷. نادیده گرفتن تکنولوژی
بسیاری از کسب و کارها در کانادا در سرمایه گذاریهای تکنولوژیکی از همتایان خود در ایالات متحده عقب ماندهاند که این روی بهرهوری تاثیراتی منفی خواهد داشت.
پس وجود تکنولوژی در بهبود، رشد، بهرهوری و سودآوری کسب و کارتان را حتما درنظر داشته باشید.
۸. بیتوجهی به بازاریابی آنلاین
استفاده از شیوههایی برای به کارگیری پتانسیل بازاریابی اینترنتی نقش مهمی در موفقیت کسب و کار دارد.
برای مثال، تبلیغات در رسانههای اجتماعی بزرگ میتواند راهی مقرون به صرفه و آسان برای هدف قرار دادن بخشهای بخصوصی از بازار باشد.
۹. شکست در یادگیری
همانطور که کسب و کارتان را شروع میکنید، از اشتباهات اولیه خود درس بگیرید و از آنها برای هدایت موفقیت نهاییتان استفاده کنید.
به یاد داشته باشید که بسیاری از کارآفرینان موفق در نخستین تلاشهای خود شکست خوردند، اما پساز بررسی عوامل اشتباهات و اصلاح آنها دوباره پیشرفت کردند.
مطالب دیگر:
پنهانکاری رژیم چین در مورد شیوع آنفولانزا در این کشور
