شروع هر کسب و کاری هم هیجانانگیز است و هم ارزشمند؛ اما هنگامی که در عرصه رقابت، شرکت یا هر نوع سازمان کاری بهراه میاندازید، باید خود را برای موانع بسیاری در طول مسیر آماده کنید.
کانادا دارای بازار کاری پویا با فرصتهای فراوان است، اما با عواملی نظیر نوسان دلار یا سایر رخدادهای اقتصادی غیرمنتظره میتواند چالش برانگیز هم باشد. برای مقابله با این چالشها باید با تدارک برنامهای متمرکز به خوبی آماده شوید تا با استفاده از این برنامه حرکتتان در مسیر امکانپذیر شده و بتوانید در طی شرایط سخت به پیش رانده و از رقبا سبقت بگیرید.
کارآفرینان همچنین باید فراتر از اعداد فکر کنند. لازم است برای اداره کسب و کارتان و معامله با افراد آماده باشید. حتی افراد حرفهای با تجربه هم ممکن است غافلگیر شوند. تجربه مدیریتی قبلیتان ممکن است همیشه شرایط را برای کسب موفقیت به طور کامل مهیا نکند.
شناخت صنعت
موفقترین بیزینسمنها کسانی هستند که شناخت کافی از صنعتشان دارند. حتی اگر کسب و کاری در زمینه تخصصی خودتان راهاندازی نکردهاید، قطعا کسب بینشی ابتدایی از آن صنعت کمک کننده و مفید است.
داشتن تجربه در هر صنعتی شما را قادر میسازد تا از اشتباهاتی که تازه واردان به آن صنعت در زمینههایی همچون توزیع محصول، بازاریابی یا استراتژیهای منابع انسانی، مرتکب میشوند، جلوگیری کنید.
کارآفرینانی که تلاش میکنند با کسب و کاری کاملا جدید روبرو شوند، نخست باید خود را با اطلاعات مورد نیاز مجهز کنند. منابع اطلاعاتی رایگان بیشماری برای استارتآپها وجود دارد که میتوانید از آنها بهره ببرید.
بسیاری از افرادی که در پی راه اندازی کسب و کاری جدید هستند، ممکن است مهارتهای پایهای مانند چگونگی انجام گردش نقدی به موقع یا رسیدگی به حسابهای دریافتی را نداشته باشند.
اگر نمیتوانید این کارها را انجام داده یا خودتان نحوه انجام آن را بیاموزید، بهتر است که از کارشناسان و مشاوران خبره در این زمینه کمک بگیرید.
بیزینسپلنی با ساختار خوب تهیه کنید
شاید ایدههایی عالی داشته باشید، اما پیشاز آن که بتوانید آنها را عملی کنید نیاز به ساختاری روشن دارید.
در شروع کار، آوردن طرح کسب و کار یا بیزینسپلن بر روی کاغذ کمک خواهد کرد تا تواناییهای بالقوهتان را ارزیابی کرده، تعهد خود را برای کارآفرین شدن اعلام و اعتماد بانکداران و سرمایه گذاران را جلب کنید.
ممکن است بسیاری از کارآفرینان فکر کنند که یک بیزینسپلن خوب چیزی شبیه سندی حجیم و پرمطلب است، اما در واقع، بدون توجه به حجم مطالب تنها هنگامی که طرح دقیق، صریح و استوار باشد، بانکدار آن را بررسی خواهد کرد.
پس لازم است که در بیزینسپلن خود با آمار و ارقام مالی و تحقیقاتی که پشت گزارشتان است، به خوبی فرآیند کار خود را شرح داده و پیشبینیهای واقع بینانه ارائه دهید.
استراتژی استخدام
استخدام و حفظ افرادی که به درستی کار کنند، خود چالشی برای استارتآپها است، چراکه ممکن است منابع مالی کافی برای پرداخت حقوقهای بالا نداشته باشند.
بسیاری از شرکتها به دلیل این که نتوانستهاند به سرعت تیمی استخدام کنند شکست خوردهاند. استارتآپها لازم است بر جذب افراد مناسب از طریق تبلیغات، نمایشگاههای شغلی یا با کمک شرکت های ارائه دهنده خدمات استخدام تمرکز کنند.
صاحبان کسب و کار برای حفظ کارکنان باید اطمینان حاصل کنند که مزایای پرداختیشان قابل رقابت است و برای کارکنانشان محیطی تدارک ببینند که در آن میتوانند به صورت حرفهای رشد کنند.
مطالب دیگر: